吴永佩老师：需要探讨的问题.........

大凡从临床药学室出来的领导都是实力派的领导，是想做点事情的领导；而大家数数全国基层医院有几个药剂科主任是从临床药学出来的，因搞临床药学的都是怀才不遇呀，没有大量的资金投入去搞关系；而现在是做事的不得势，得势的不做事啊！！！！！！！！

药剂科主任应直接参加临床用药应成为临床药师，支持。药剂科主任应是学科带头人，带头人不做谁做？

药剂科主任下临床在现阶段很难，因为他们太“忙”了。不过，未来的药剂科主任完全可能是现在正从事临床药学工作中的成长起来的。这是个方向！

吴老，期待您将临床药学贯彻到底！

原帖由 彭药师 于 2008-6-22  14:01 发表
大凡从临床药学室出来的领导都是实力派的领导，是想做点事情的领导；而大家数数全国基层医院有几个药剂科主任是从临床药学出来的，因搞临床药学的都是怀才不遇呀，没有大量的资金投入去搞关系；而现在是做事的不得势 ...

也不一定哈！

临床科室哪个主任不是科内业务尖子呢？

为什么到了药剂科就不行了呢！！？？

支持下吴老！

临床药学说了这么多年，业内人士尚不以为是其主业，何况对之几近一无所知的社会各界？！
药剂科潜意识还是将药品供应作为当然的主业。所以不需要业务尖子做领导啊！！！

呵呵，我是药剂科主任，经常会参加处方评价、临床会诊等实际工作。还有反冲力先生也是药剂科主任，我看他对临床药学工作的心得也不少，估计他也是一直坚持在一线。但是，我是一个不误正业的主任。实际上不一定药剂科主任非得是临床药学的技术尖子，因为主任的主要职责还是管理，只要他能积极推动临床药学工作就够了。

原帖由 wsplaojiu 于 2008-6-23  20:21 发表
呵呵，我是药剂科主任，经常会参加处方评价、临床会诊等实际工作。还有反冲力先生也是药剂科主任，我看他对临床药学工作的心得也不少，估计他也是一直坚持在一线。但是，我是一个不误正业的主任。实际上不一定药剂科 ...

其实临床科的主任业务能力和管理能力都强，为什么药剂的就……？

吴老的愿望是美好的，可是现实并没有那么美好，过去对于药剂科主任的定义是“具有较强管理能力的药学专家”，但是现在似乎离这个标准越来越远了。我想作为科室的决策者，不一定要求他对专业非常精通，关键是要有正确的思维，敏锐的直觉，能为进行基层实际工作的下属提供一个发挥专长，挖掘潜力的平台，还有要有海纳百川的胸怀，这样，就很好很了不起的了，即使再苦再累也会有超强的凝聚力的。临床药学的发展要少走弯路，作为药剂科决策者的带头人首先就应该先进行专业恶补和洗脑。

我是一家二甲医院的临床药师，药学专业本科毕业10年，从事临床学工作3年，这3年过的很艰难，院领导对这项工作一点都不重视，我们提的对工作的完善措施很少采纳。如果不是自己抓紧，连一次临床药师培训课的机会恐怕都得不到，到临床药学工作较好的三甲医院进修就更不可能了，我们的工作形势和内容都有，但耐于个人能力工作的深度不够。我和我的同事们只好艰难前行!