临床药师――有为还是有位

我认为有为是基础，具备了一定的基础，才能在适当的是时机展示自己的才能，从而有位。

有为才能有位——这是辩证统一的。临床药师要想有位必须有所作为才行。

有幸拜读楼主文章，感觉楼主对这个问题已经思考得很透彻了，我读后也感觉受益匪浅。
  在此发表一下自己在这方面的观点和意见：
   1.应当先有位再谈其他，否则会阻碍现在发展势头正好的临床药学，比如经过培训的临床药师，国家要给他们相应的权利和位置，否则即荒废了财力物力，又叫经过培训的临床药师寒心，同时也会使临床药师的培训走进死胡同。
   2.有位能促进临床药学更好更快的发展，人都是有欲望的，不能整天喊口号而没有任何的实际行动，如果有了权力与责任，临床药师将会更快的有为。这就像股份制，是自己的责任，自己干的肯定更起劲。
   3.当然，能更快的有位最好，如果没有，我们还不是要时刻的努力，时刻的努力保持能有所作为而不至于下岗。

对于我，以及很多同行来说做临床药师有点半路出家的感觉，理解最重要：同事、领导、医生、护士、患者等等。社会上医院是弱势群体，医院里药师是弱势群体，药师中临床药师也是弱势群体（也许有的医院会好一点）。我们都想努力做好，也希望得到应有的尊重！

写得很好。
但是语言组织和行文结构有待重新构思。
第一主题要明确：有自己的主要观点
第二议论要充分：列举不同观点的主要内容，并分别论述。引用会员原话只能作为论据而不应当作为论点，就是说每个分论点也要自己提炼。
第三情绪话的语言要尽可能少，如果你想写的不是抒情随笔，而是想表达您的想法的话。当然如果您想写的就是抒情随笔除外。

个人看法，见笑见笑。

原帖由 zhuzhuyuyu 于 2008-8-28  23:22 发表

   1.应当先有位再谈其他，否则会阻碍现在发展势头正好的临床药学，比如经过培训的 ...

没有明确的岗位，实在是很尴尬的，临床科室不知你是个什么角色，我到临床去的时候，临床科主任总是一句话：“xxx是来监督我们用药的！”你即使发现了问题，能做的也仅仅是反馈到院里，开会的时候领导说一下，临床还是该怎么用就怎么用，并且还会对你有一些看法。

这位药师说出了我们很多临床药师的心声，有为才会有位，只要我们掌握了知识和经验，付出努力，我们可以有为，有为不是很困难，但是没位的尴尬，对开展这项工作的阻力也许只有象我们这样干过多年临床药师，又致力于临床药师的人才能体会的。最近刚刚知道这个论坛，在这里真的感觉有可以交流，甚至诉苦的地方。“有为者不一定有位”、“有位者更能有为。”目前，很多临床药师都在奉献、寂寞、误解中艰难前行，但是，目前我们只能这样。

今天《健康报》药事管理版以近半版的篇幅刊载了有关临床药师的数篇文章,感谢"朋友"的辛勤劳作与支持!

出自我们论坛的文章有：
《临床药师在干什么？》
《临床药师困惑不少》
《“有为”与“有位“是辩证统一》
王药师已经将全文贴上，请见： http://www.clinphar.cn/viewthread.php?tid=11260&highlight=

人重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。