【药学之星】勤奋学习、抓住机遇、努力实践--北京医院药学部主任孙春华的药学人生

来源：《药品评价》2010年第7卷第8期

编者按：我们生活的时代是一个日新月异的多元化时代，我们从事的药学事业是一项飞速发展的崇高事业。置身于其中的我们面对纷繁的选择需要一种能够打动我们的力量，一种根植于人性深处的精神力量，一种抗拒平庸，立志进取的永不过时的力量来时时指引我们努力前行。众多药学前辈的人生经历无疑是这种力量的无尽源泉，本刊设立“药学之星”栏目，每期介绍一位药学前辈，以他们可亲、可敬、可信、可学的工作和生活态度为各位读者提供榜样的力量。本期有幸请到孙春华主任药师撰稿《勤奋学习、抓住机遇、努力实践》，以飨读者。


    受《药品评价》杂志的邀请介绍一下我的药学工作经历，想了许久未敢动笔。我虽然已是花甲之人，并没有什么惊天动地的成绩，只是在前辈的提携培养下做医院药师的本职工作。
    上个世纪七十年代初，我进入北京医院药剂科。当时处在“文革”的后期，医院的一切活动整天弥漫在强烈的政治气氛中。那时真的是缺医少药，药品供应奇缺。30多名药师除主要从事药品供应调配外，还要做医院制剂，补充社会药品的供应缺口。药剂科基本没有大型的仪器设备。业务学习主要靠两本书：中文的《新编药物学》和洋文的《马丁代尔药物大典》，工作学习都很简单。
    七十年代后期中国医院药学发生了重大变化，开始开展临床药学，我恰好赶上那个质变的时候，也是我这个工农兵学员补课的时候。我1978年毕业于北京中医药大学的中药系，1979年~1984年在社会与人们的非议中，开始了我人生中的恶补学习充电。我们这部分人既是社会的宠儿，又是一些人对文化革命声讨的替罪羊。不管那些吧，我们不是无能，而是时代的牺牲品，只能用实践、用业绩证明自己的能力和水平，用一种反抗压抑、不服输的精神支撑自己。我先后在北京医科大学药学院学习十
几门药学基础理论课程，并系统完成了临床药学药物研究的相关技术培训；在301医院进修一年临床药学以及药物代谢相关的研究；在上海华山医院抗生素研究所进修半年，主要学习抗生素的监测与应用。
    1984年我重新回到北京医院药剂科创建药学实验室，向南京陈刚主任及上海黄仲义学习，开展治疗药物监测工作，当年在《药学通报》上发表了《COPD患者静脉输注茶碱后3种治疗方案的改进》一文。第二年又在美国医学杂志亚洲分刊上发表《老年人茶碱动力学研究》一文，算是我科历史上发表论文的先驱吧。从那时起，我就不断地学习国内外的先进经验，丰富自己的临床药学实践，工作逐渐有了起色。1991年我科被卫生部批准为“全国开展临床药学工作十六家基地之一。除开展药师下临床咨询和ADR收集之外，还负责组织承担国家进口新药的验证工作。从1993年起开始拓展新药临床验证业务，组织协调药物的Ⅱ、Ⅲ期临床观察，尝试新药等效性研究、药效学和药代动力学研究。1996年北京医院被卫生部批准为新药临床药理基地，我科也逐渐成立了临床药理这个新的专业，并与临床药学的工作脱开，每年大概进行十几个项目的研究。1996年我开始担任药剂科副主任，负责科研、制剂与教学。2001年开始担任药剂科主任职务，从此有了管理方面的学习与实践。10年间参加各种管理培训班不计其数，认真学习中、西方管理理念，系统地阅读了多本管理方法的书籍，还参加了清华大学药事管理班、北京大学光华管理学院的MBA课程的学习，获得硕士学位。
    学习的目的在于应用与实践。几年来我在科内推行目标化、规范化、标准化管理，将药剂科在院长的帮助下重组为药学部，组织构架的升格，使药学的各亚专业像内、外科一样能够有明确的学科定位与发展，改变小而全、万金油的班组局限性，使每位药师有了职业生涯的目标与学科发展的岗位，很快提高我科药学专业水平和各类人才的培养，增强了药学部的核心竞争力，争取到多个国家级的研究项目。2004年为使药学部的工作规范化、标准化，把药学部的管理经验编写成14章、500多个文件、30万字的《北京医院药学部规范化管理文件汇编》，在全科普及培训贯彻执行，收到良好的效果。并应业内同仁要求并出版发行，在全国有一定影响。
    多年来我科大力弘扬中国传统文化，努力营造良好的文化氛围，建立突出以人为本的精神，以药师的使命感和自身价值强化“提高科技生产力”为核心的药学文化。在这样文化的熏陶下，我科努力开展目前医院药学领域中所有的业务项目，增加机构编制、工作用房，添置大型仪器设备，追求药学研究的高水平发展，以事业展现药师业务职责。员工在药学部人人平等，超越自我，体现个人价值，良好药学文化被大家认同，其乐融融。
    几年来经过药学部全体人员的努力，北京医院在临床药师培养、ADR不良反应监测、药物预警报告、临床药理等方面的工作得到全国同行的认同与好评。2009年被中国医院药事管理学会评为“全国十佳优秀团队”，本人也撰写《拓展药学服务加快技术转型》、《加速培养药学人才》、《探讨药事流程管理模式》及《弘扬中国传统文化适应药学发展》等文章，简述医院药学发展趋向与战略。
    我作为药学部领导的主要体会是要勤奋学习、抓住机遇、努力实践。学习是至关重要的，不但要向书本学习，通晓学术理论的前沿，而且要向前辈同行学习。“三人行必有吾师”，虚心向人请教是我的优点，利用一切机会收集学习先进的知识丰富自己。发展事业是靠机遇的，靠各级领导同仁的支持。学会利用机遇才能努力实践自己的理想，我正是凭着对事业的执着，借助领导支持信任，依靠全科人员的勤奋努力，推动了本单位的药学发展提高。1986年在国内率先开展荧光免疫偏振法（TDX）进行治疗药物的血药浓度监测，较早使用地高辛和茶碱药代动力学计算软件为病人个体化给药制定方案。1988年在医疗机构较早应用HPLC仪器及技术进行药物研究，1997年在医院率先引进HPLC/MS仪器及技术，2001年在亚洲率先引进使用HPLC/EM仪器及技术。2004年在全国率先引进使用单剂量药品分装机进行药品调配。药学科技实力推动了北京医院药学技术含量的提升，同时在医院中地位价值的逐渐提高。所有的成绩都离不开医院这个平台和药学前辈们的指点。
    当前医药领域的改革风起云涌，药剂科主任只有不断地吸收新知识，观察新动向，发展科学核心竞争力才能跟上变化万千的潮流，完善加速我们药学服务，体现药师职业的价值。希望我这个过来人的一点切身体会能给年轻的药学人提供些有价值的参考。

“……我们不是无能，而是时代的牺牲品，只能用实践、用业绩证明自己的能力和水平……”
今天的我们，即便不是时代的牺牲品，也要用实践、用业绩证明自己的能力和水平！
呵呵，好药师！好主任！

学习

向前辈学习！继续努力，热爱药学行业，献身药学行业！

向药学前辈学习，用实践、用业绩证明自己的能力和水平。把只为应付检查的临床药学真正的开展起来。

孙主任的《北京医院药学部规范化管理文件汇编》给了我很大的帮助。