探讨处方审核管理程序设计、药库管理流程

我院要新上微机管理系统，HIS也重新设计。

听说湖南湘潭某医院和邵逸夫医院，在医师处方划价收费之前有药剂师审方，合格后才划价交款，避免了很多医患矛盾和退药、退费的麻烦，并使不合格处方降至较低水平，不知有那位老师知道具体操作流程？请教一下，大家也共同探讨，出谋划策。谢谢！

另外，求教药库管理流程。

我院的药库管理应该算比较好，但是，仍然有很多问题，不知道各位老师是如何操作、管理的？
主要问题是：
1、药品出库时，库管员不能将出库单同时提供给二级库库管员，不利于出库核对；
2、医药公司送药频繁，或数量不符。尽管领导一再强调到货的及时性、准确性，甚至强制不收药品，也很难改变这种现象；
3、各药房提预算计划随意性很大。尽管要求每周提一次计划，但是一旦药房提出某药品突然用量加大或不够用，库房也得紧急采购，保证临床用药。当然，这里也可能有其他原因在里面，但是正常的管理秩序就被打乱。
4、我们现在的库管员是：每天收药、每天出药、每天送药；
   采购员是每天采药、每天退药（近效期和滞销的）；
   微机员每天入库、每天出库，其实我们没有很多新品种，药物品种相对还是固定的。

还有，各位老师医院的药品会计都做什么工作？我们采购员做的好多是药品会计的工作。

我们根本可以说是没有药品会计。

我院的药品会计负责办理凭票入库、退货出库、每月对药品做结算报表报院财务部，由于现在都是微机管理，个人认为药剂科有一位计算机管理员就可胜任原药品会计工作。

1、药品出库时，库管员不能将出库单同时提供给二级库库管员，不利于出库核对；
2、医药公司送药频繁，或数量不符。尽管领导一再强调到货的及时性、准确性，甚至强制不收药品，也很难改变这种现象；
3、各药房提预算计划随意性很大。尽管要求每周提一次计划，但是一旦药房提出某药品突然用量加大或不够用，库房也得紧急采购，保证临床用药。当然，这里也可能有其他原因在里面，但是正常的管理秩序就被打乱。
4、我们现在的库管员是：每天收药、每天出药、每天送药；
   采购员是每天采药、每天退药（近效期和滞销的）；
   微机员每天入库、每天出库，其实我们没有很多新品种，药物品种相对还是固定的。

第1、第2不发表看法了

第3第4其实是一个问题，你们一周做一次计划，但一次计划采购的量是多少呢？一周？一个月？

库管员是每天收药、每天出药、每天送药；采购员是每天采药、每天退药。——


建议药库每月做采购计划1次，每次采购量为1-3个月的量，保持库存量至少1个月。

药房每周领药1次，也保持固定量。

没这么乱吧？我们都是凭单出库入库的，要什么就先打单然后才点药……药库的药库存量挺大的，药房每天都要令很多药。

我们医院很小，这方面管理很好，入库出库，月底盘存，库存管理准确率在98%以上。

楼上，请教一下：库存管理准确率是指什么？是不是账物相符率？如果是账物相符率的话，库房应该是100％吧。谢谢！

我们医院很小，这方面管理很好，入库出库，月底盘存，库存管理准确率在98%以上。
相思雨 发表于 2009-7-1  07:43

呵呵，我们是100%

同意脉脉老师看法，我们药库也是保持1个月库存量，
药库药品帐物相符率应达100%哦！

药库还是比较好管的，药房就相对难很多