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县级医院药剂师的呐喊

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pzyang2008 发表于 2012-3-18 11:40:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
临床药师网(linyao.net)免责声明
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在我们这边县级以下医院(包括县医院)的药剂师,普遍是被轻视的甚至是蔑视,在每天的实际工作里,就是拿着医院各科室的用药清单,把药品拣好后送到各科室去,这样的工作占去了药剂师一天工作是时间60%以上,可气的是,这些都不是药剂师工作职责范围内的事,我相信,这是一个小学文化水平的人都能做到的事,是一个搬运工做的事,却让我们药剂师来做,我想表达不是我们被高才低用,而是想把我们药剂师的处境告诉大家,我们药剂师应该有锻炼的权利,而不是简单的送药,不要因为每天大量的送药时间而占去我们临床服务的时间,这不仅是对药师队伍的轻视,也是对药学的蔑视。可能我们的药剂师队伍基础比较差,还不能够真正意义上的去为临床指导合理用药服务,但是这不能是拒绝我们为临床指导合理用药的理由。只有,得到临床实际的锻炼,药剂师的队伍实力也才会有提高。国家赋予药剂师的职责是高尚的,是进步的,而在下面的某些领导思想是低俗,是落后的。呼吁相关部们到下面的基层医院明察暗访。

点评

到临床发放药物也是服务于患者,应该也是药学人员的职责所在只是不该把大部分都投入在其中  发表于 2012-11-28 09:13
关键是药剂科主任呐喊、开发领导  发表于 2012-3-19 07:43
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药宣铭 发表于 2012-3-18 17:08:41 | 显示全部楼层
是啊,我很好学的。可是想出去进修都不可能。
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松原一药师 发表于 2012-3-18 21:00:56 | 显示全部楼层
不要去抱怨社会 抱怨现在的世道不公 想想自己能做到什么 临床知识你到底懂得多少 你为临床医生到底能提供那些帮助 想想吧 现在我们很多临床药师做的工作都是实际意义上的临床指导用药的工作 说白了就是打杂的

但是 我们要通过自己的努力提高我们自己的知识层次 一名好的临床药师 是不会不被临床重用的 只是还没有谁能够去做到

临床药师要有丰富的临床经验和药理知识 还有丰富的用药知识 你得很干脆利索的回答出来临床医生给你提出来的问题 而不是对方提出问题后 你却要告知对方 我去帮你查阅后给你解答 有那时间人家不会自己查啊

不要小看每一个环节的工作 你现在工作是帮住临床取药送药 那你有没有想过 这是你取得临床用药一手材料的事情呢 你可以通过对每位患者用药情况进行记录和学习 多大年龄的患者 他现在因为什么住的院 他身体还有无其他问题 问什么给他用这些药 这些对患者的治疗情况是怎么样的 如果效果不理想 那么是不是可以在同类药品 同等价位上更换别的药品来提高他的治疗效果呢 如果换了你提出来的药品 对他身体会不会有什么副作用呢  
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学与问 发表于 2012-3-18 21:09:58 | 显示全部楼层
哎!!!干啥都有烦恼。等你们临床药师干起来烦恼会比现在更多,很多时候会觉得其实发发药更单纯,这绝不是安慰你我亲爱的同行。。。。。。
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xbf2006532 发表于 2012-3-18 22:57:21 | 显示全部楼层
院领导首先考虑的最基本的需求:先满足全院药品采购和供应!至于指导合理用药等技术含量高的问题不是本届院领导考虑的问题,暂时不用去花费时间和经历!
所以,现在药师所能做的就是靠药剂科主任去鼓动院领导,增强他们对卫生部法规和临床药师的认识!
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wyg007 发表于 2012-3-18 22:59:41 | 显示全部楼层
还是先努力提升自身吧!! 等到临床需要时,真要能说出个123来,那时候自然就会有人重视我们了。
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  • TA的每日心情

    2021-8-28 17:18
  • ysxy-jyjl 发表于 2012-3-19 06:47:53 | 显示全部楼层
    呐喊是可喜的第一部!然后就是踏实的走稳每一步!
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    huangyy 发表于 2012-3-19 07:42:10 | 显示全部楼层
    下面的某些领导思想是落后的 呐喊是可喜的
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  • TA的每日心情

    7 天前
  • 兴伢子hao 发表于 2012-3-19 09:39:06 | 显示全部楼层
    药剂科主任开发领导的水平不够
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     楼主| pzyang2008 发表于 2012-3-19 13:04:30 | 显示全部楼层
    回“松原一药师”:我认为一位优秀的临床药师一定是在不断地参与临床实践中培养出来的,并不是每天机械的按药品清单(不是处方医嘱单,而是各科室每天所有需要用的药品汇总单)从药房取药送到各科室护士手中(连接触住院患者的机会都没有),就能培养出来。虽然不是说搬运工的事,药剂师不可以去做,而是做了这些搬运药品的事占去了一个药师每天大部分时间,也就是夺走了药师参加临床实践的机会,对一个药师的成长是百害无益。和医生一样,药师不可能从学校毕业步入医疗机构就能独立为患者进行用药指导,更不用说提出一套让医师和患者都满意的药物治疗方案,要想达到这些要求他需要参加临床实践再实践,需要一个真正能锻炼的临床实践的机会,而不是简单的送药。然而,大多基层机构里的药师每天所做的就是送药,不是为患者进行药学服务,然而,送药绝不是药师的意愿,而是作为一个弱势群体无奈的接受,是单位领导绝对领导权和决定权的命令。这对药师就是一种歧视。在基层医院,刚刚步入职业生涯的医生,可以得到上级医生带着参加临床实践,无论是理论和是技能都得到不段的提升。而一个药师步入职业生涯时,不但没有上级药师带着参加临床实践,而自己去参加临床实践的机会都没有,到最后还说一句风凉话,药师这不行那不行,满足不了患者的要求,解决不了医生遇到的药物难题。导致这样的结果是药师个人的问题吗,领导没责任吗!领导赋有绝对不可推卸的责任。然而,在基层医院大多数药师都是处在这样尴尬的局面。
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