【热门话题第二期】我的药剂科主任，我想对你说

药剂科主任最难的事要面向“社会”不能“厌世”，否则里外不讨好。总言之作为药剂科主任，不仅专业水平或不具备专业水平，只要有高超的“工作能力”顺应社会，就基本称职了

药剂科主任不仅是专业性人才更是管理性人才。在当下的医疗市场中，药剂科确实从医技科室转为职能科室，从技术上说是对药剂人员的否定啊。看来药剂科主任的职责是任重而道远啊！

加强全科业务学习，提高药师业务素质，更好地为患者和临床服务！

主任要调动底下人员的积极性

药剂科主任要重视临床药学的发展，各方面给予支持，从思想上认识到临床药学的重要性，是药学发展的趋势。而不是认为临床药学没事可干，只是为了应付检查，敷衍一时！悲剧呀！

做为药师，当然只考虑药师的利益，但药剂科主任就不同了，不光是药师的利益，做为一个中层领导，还要考虑上下级关系，临床科室间的关系、医药护关系，药患关系，也只有协调好了，才能维护好科室的利益。

回复 1# huchien

药剂科主任能重视临床药师，很不容易，但是，光嘴上重视没用，目前的现状是调剂师的奖金比临床药师高，可临床药师的付出是难以想象的，从事的是繁重的脑力劳动，应该拿更多的奖金，否则还不如当调剂师算了。

药剂科主任压力很大的  比较烦人

回复 20# rcl98

有些药剂科主任，真的很想带好这个团队，可是，在实际工作中，药师们由于这样或那样的原因，不能直接给药剂科主任说出自己心里的意见或想法。
来这个论坛的药剂科主任也不少，相信能来这个论坛的主任们是关心药学事业发展的人，他们一定会认真倾听药师们的意见和想法，在这样一个好的平台上用这样一个好的方式对他们说出心里话，肯定会对我们药学事业的发展，起到很好、很直接的推动作用。
毕竟，药剂科主任们，是每个医院药学事业的领头人。

上海地区部分医院临床药学工作开展的不错，如第二军医大学附属长海医院、复旦大学附属中山医院等。
我个人认为，第一步：临床药师首先得提高自身综合素质，包括药学知识、临床经验及与临床之间的沟通能力。首先得认清楚，临床药师不是下临床指导工作，而是融入临床这个团队，必须让临床感觉到我们是在帮助他们，一起为病人服务。第二步：获得药学部主任和相关教授的技术支持和经费支持。第三部：通过前两步的准备工作，最后取得院领导的行政和技术支持，方能使得临床药学工作长期、可持续开展。
个人想法，仅供参考，不足之处请批评！